Основная тема встречи Обсуждение рисков регуляторного капитала и штрафов в связи с предписаниями ЦБ, статус процесса передачи информации (МСИС/НСИС), вопросы сегментации данных и план действий по презентации итогов команде. Также рассмотрены технические проблемы с доставкой файлов и нестыковки в информации от Киры Гельмеевой касательно заседания Совета директоров ЦБ. --- Ключевые вопросы 1. Применимость потенциальных штрафов и дополнительной нагрузки на регуляторный капитал для компании. 2. Риск получения предписания от ЦБ даже без официальной нагрузки на капитал. 3. Точность информации о том, что автоматизированный обмен информацией с НСИС пока не реализован. 4. Статус проверки истории риска по капиталу у других участников процесса. 5. Определение ключевых действий менеджмента и приоритетов (IT/ИБ vs бизнес-процессы). 6. Конфликт мнений относительно текущего уровня готовности к сегментации данных (утверждение vs осторожность аудиторов). 7. Технические трудности: невозможность участнику получить письмо или файл (весит около 7 Мб), глючит интерфейс «Утук», файл висит. 8. Источник информации по заседанию и отклонению: вопрос о том, действительно ли на заседании рассматривали данный вопрос, или это информация передается исключительно со слов. 9. Статус закрытия вопросов регуляторам: обсуждение того, что ранее звучало, будто вопросы закрыты и всем отправлено, но сейчас выясняется, что работа продолжается. 10. Возможность отправки презентации в формате PDF для уменьшения веса файла и успешной доставки. --- Детали по вопросам ### Риски штрафов и регуляторного капитала * **Скептическое мнение:** Павел и Рената сомневаются в утверждениях о неприменимости штрафов. Они видят конкретные графики внедрения требований и считают получение любого предписания критичным фактором риска для регуляторного капитала. Упоминается риск получения предписания ЦБ даже без дополнительной нагрузки на капитал, которое может потребовать устранения в установленные сроки. * **Оптимистическое мнение:** Ринат выражает облегчение, основываясь на информации от Киры Гельмеевой (через Антона Сафонова), что заседание Совета директоров ЦБ не приняло решение об включении предписаний в состав регуляторного капитала. Он считает, что процесс идет по плану и рисков нет. * **Различие позиций:** Существует расхождение между восприятием Рината (процесс идет по плану, риска нет) и восприятием Павла (риск существует, процесс содержит ручные элементы). Павел признает смещение своей парадигмы после получения информации от Киры, но продолжает сомневаться в полной автоматизации процессов. * **Уровень риска:** Если предписание будет выписано одновременно с увеличением регуляторного капитала, ситуация изменится кардинально. Пока предписания приходят отдельно, риск корректировки капитала считается отсутствующим. ### Технические ограничения (МСИС vs НСИС) * **Проблема узкого места:** Проблема заключается в возможности мониторить отправляемые данные, но не в том, что принимает МСИС с стороны НСИС. * **Отсутствие функциональности:** Утверждается, что автоматизированный обмен информацией между МСИС и НСИС на текущий момент отсутствует, так как эта функциональность не реализована в системе НСИС. * **Ручной контроль:** Процесс обмена происходит вручную (через взаимодействие с конкретными сотрудниками), что создает зависимость от людей. ### Вопросы к аудитории (Проверка фактов) * Ринат просит проверить историю риска по капиталу у других участников («вы, у вас история эта с риском по капиталу, вы ее проверите?»). Павел выражает неопределенность в части этого запроса. * Фрэнк неоднократно указывал, что история о заседании является «со слов». ### Технические проблемы с доставкой файлов и статус обратной связи * Один из участников сообщает, что уже несколько раз обращался к некоему лицу («ней») с вопросом о том, как исправить ситуацию с процессами, так как обратная связь отсутствует или задерживается. Упоминается, что «процессы двигаются через не пойми что». * **Нестыковки информации по заседанию:** Согласно словам Киры (переданные от другого лица), она на последнем заседании заметила отклонение. Однако другой участник заявляет, что ранее Кира говорила будто ничего об этом вопросе не знает, видела предписание и разослала его всем. Упоминается информация «из уст в уста», будто на каком-то заседании было рассмотрение, но подлинность документов вызывает сомнения. * **Расхождение во времени:** Участники обсуждают несоответствие между тем, что вчера звучало («нас все отлично», «вопросы закрыли», «всем регуляторам отправили»), и текущим статусом («работа идет»). Формальный статус закрытия вопросов регуляторам не подтвержден документально. * **Проблема с файлом:** Участник не смог открыть письмо или отправить презентацию вчера; файл весит около 7 мегабайт, вложение тяжелое. --- Принятые договоренности * Один из участников скачает/отправит презентацию уже сейчас в формате PDF отдельно от основного файла для обеспечения успешной доставки. * Спикер считает необходимым обсудить тему капитала снова с Кирой Гельмеевой (в будущем). --- Открытые вопросы 1. Статус проверки истории риска по капиталу у других участников процесса (запрос Рината). 2. Точность информации: действительно ли на заседании рассматривали вопрос или информация передается только «со слов» (особенно учитывая позицию Фрэнка). 3. Подлинность документов и достоверность сведений, полученных «из уст в уста». 4. Реальный статус закрытия вопросов регуляторам: работа продолжается или вопросы действительно закрыты? 5. Приоритеты действий менеджмента: IT/ИБ против бизнес-процессов. 6. Уровень готовности к сегментации данных: утверждение участников против осторожности аудиторов. --- Итог Встреча выявила расхождения в восприятии рисков регуляторного капитала между участниками (Павел/Рената vs Ринат) и подтвердила отсутствие документального подтверждения закрытия вопросов регуляторам на текущий момент. Информация о заседаниях Совета директоров ЦБ и действиях Киры Гельмеевой передается как «со слов» или с нестыковками между источниками, что требует дополнительной проверки у других участников. Технические вопросы обмена данными между МСИС и НСИС остаются актуальными из-за отсутствия автоматизации. Решение принято по доставке презентации в формате PDF для упрощения передачи файла.