SPEAKER_00: Привет, Маша. Привет, Маша. Привет, Маша. Блин, я пока срочно. Ну, Ренат, подключились.
SPEAKER_01: Так, ты мне не прислал, я, вероятно, возвращаюсь. Это сейчас будет всякие, вы сможете писать кнопку почерп. Да. Павел, тебе все ключевые, по крайней мере, которые. Рената немножко заспойлерила, говорит, что ты в отпуск не хочешь идти.
SPEAKER_00: я вот не в курсе у меня такое ощущение после вкусе пока нет они у меня меняющиеся не не не таких билетов нет ну я в любом случае смотрение если ты будешь так есть ты будешь работать ты мне говоришь козья отработал там столько-то Ты мне говоришь, Катя, я отработал столько-то часов, дай мне эти часы, верни мне. И мы в какой-то день просто закроем твой календарь, и ты пойдешь. Да, я вот больше за это. Но если ты ко мне не вернешься и не скажешь, это настей. Я понял. Как это? Благотворительность приветствуется. Благотворительность, я понял, да, да. Хорошо, хорошо. Но я в любом случае планирую добить как минимум стратегию, то есть это вот цель номер один у меня, да? Вот, доступы ENC сейчас. А, стратегия B. Ну да. бы ну да то есть это вот как бы все наверное будет от нее зависит какие-то вопросы мы там порешаем на протяге основной далее о приветики слышно слушает но и в преддверии ты наверно знаешь что ренация паша делает как раз обзор вот этого процесса передачи информации интереса и с учетом того спойлера который был озвучен в кабинете юля мы решили прийти к тебе напрямую я
SPEAKER_01: или прийти к тебе напрямую. Я ничего не комментировала. Первый вопрос, который был, ты так уверенно сказал про то, что потенциальные штрафы и дополнительная нагрузка на капитал к нам неприменима. Но мы, если честно, видим это с другой стороны, что есть уже определенный график, когда это будет применимо, и если мы получим предписание, то это все критично будет. Ну, то есть, мы с Костей общаемся, Ну, то есть мы с Костей общались, и для нас это не выглядит как то, что когда-то давно будет и не реализуется. Для нас это выглядит как что-то очень важное. И вот тут, мне кажется, мы контентуальны.
SPEAKER_00: Давай я тебе расскажу свою информацию. Я тут не претендую на источник истины. Я неделю-две назад и до этого несколько месяцев жил в уверенности, что это чуть ли не уже ввели. И что любое предписание – это риск нерегулированный. что любое предписание — это риск на регуляторный капитал. Потом в какой-то момент мне приходит сообщение от Антохи Сафонова со ссылкой на Киру. Говорит, мы тут с Кирой поговорили, она сказала, что у ЦБ было заседание Совета директоров, или как у них там это называется, какое-то их управленческое мероприятие, на котором не было принято решение о том, что вот эти штуки с предписаниями имеют влияние на регуляторный капитал. Собственно, я просто поверил, Собственно, я просто поверил вот этому, вот этой истории от Киры Гельмеевой и обрадовался очень сильно. Это не значит, если что, что мы за этим качеством не будем слить, потому что они нас даже без предписания, без нагрузки на капитал нам могут выписать предписание, устранить.
SPEAKER_01: Да, это вторая история, если мы что-то не передали, и у них даже без этого есть возможность. Ну, то есть, смотри, мы прям поднимем историю, когда там следующее заседание, когда нам вот эта точка невозврата есть, ну, то есть там есть графика,
SPEAKER_00: есть, ну, то есть там есть график, когда они что рассматривают, и это ощущение, но пока я живу в парадигме, что, типа, это вот, ну, видишь, мы эту задачу чуть ли не первой взяли, потому что там все такие на ушах стоят.
SPEAKER_01: Нет, если за это начнут загружать капиталы, это другой уровень, безусловно, потому что предписание тебе выписали, ты можешь устранить, там, договориться с ними на какой-нибудь срок, и ладно. Если тебе выписали предписание одновременно с этим регуляторным описание одновременно с этим регуляторный капитал увеличили, то как бы. Да, вот в этом вопросе сильно разложились.
SPEAKER_00: И ты еще очень хорошо говорил про мониторинг, который настроили на стороне. Ну, то есть понятно, что проблема была в том, что мы отправляли и могли мониторить то, что мы отправляем, а то, что принимает МСИС, мы как бы с этим было узкое место.
SPEAKER_01: И вот ты там озвучил, ты озвучил, что полечили. Вот хочется тебя.
SPEAKER_00: А там, смотри, информационного обмена какого-то автоматизированного с НСИС, насколько я знаю, на эту тему его просто не существует. То есть это функциональность, которую НСИС не реализовал. Поэтому Антоха общается просто с Мишей, у нас там работает в НСИСе.
SPEAKER_01: Да, просто через него договариваемся, чтобы нам давали выгрузки. А, то есть и основной контроль в этом, и вот этот мониторинг сверху, это вот через вот этого. Конечно. А, он хорошо. Истории с внутренней передачей данных. Там тоже Антоха делал какие-то контроль, но я тебе сейчас не скажу, я тебя обретаю. Нет, я просто про твое видение. То есть ты прям по ключевым вещам вчера спрошелся и сказал, что они закрыты. Я просто хочу понять, что для тебя ключевые точки. Для меня это значит, что я не считаю, что мы находимся сейчас под серьезным риском, что у нас появится предписание. Вот что для меня это значит. Это не значит, что процесс выстроен идеально и автоматизированно. Вообще нет. Там есть вещи, которые на ручнике, которые на процессах, которые завязаны на людей. Это риски в любом случае. Но просто полгода назад мы были вот под риском предписания. Сейчас мы не под риском предписания, сейчас оно работает, сейчас оно на канале.
SPEAKER_00: Сейчас оно работает, сейчас оно на контроле, но не на классном автоматизированном, это правда. Я, если честно, задаваю эти два вопроса, которые меня мучили всю ночь. До встречи с тобой.
SPEAKER_01: Ребята, Паша, Ринат, хотите? Мы не говорили, поэтому у нас немного по-другому разорвалось. Мы-то говорили, с Антоном немножко другой говорить, что там все-таки было. Не. Если вам показалось из моего вчерашнего спича, что там чисто гладко нет, и скорее. Да, вот я так восприняла. И Света так и задокументировала, что там огонь. Мы не находимся сейчас там между моутом и наковальней. Мы не ожидаем совершенно каких-то неприятных сюрпризов. Это самое главное же.
SPEAKER_00: Потому что мы это закрываем полуручником, ну, блин, добро пожаловать.
SPEAKER_01: Нет, сори.
SPEAKER_00: Да, Илья, в общем, у нас сейчас в процессе обзора. Хочу поблагодарить твою команду, она очень активная, и нам Антон помогает, он нам дал контакты коллег. Я думаю, что до конца марта мы закончим тестирование, сейчас мы будем погружаться как раз непосредственно в часть, которая будет связана с отгрузкой данных. До этого мы погружались больше в сам процесс и с сам процесс. И, соответственно, вернемся с результатами.
SPEAKER_01: В любом случае, тебе все выводы покажем до того, как пойти к Юле.
SPEAKER_00: Вот. По поводу Инсиса все поняли. Вчера просто, да, Катя действительно считала немножко по-другому, поэтому мы так обеспокоились и пошли к тебе из первых уст все узнавать. Окей. Слушайте, а вы, у вас история вот эта с риском по капиталу, вы ее проверите? Если у вас это нет, проверьте, пожалуйста. Есть.
SPEAKER_01: У меня тоже сейчас немножко диссонанс возник. У нас это есть. Я хочу прям предметно посмотреть не просто положение, что там где-то есть что-то косвенное, а прям предметно, график, удачу они рассматривают. Но ребят посмотрят и скиривай еще раз асинхронность. Смотри, есть еще два вопроса, пользуясь случаем. Смотри, про ключевые действия менеджмента. Как лучше поступить? Я хотела в письме
SPEAKER_00: Я хотела в письме разослать на команду, что мы взяли и сейчас зафиксировано как ключевые действия менеджмента. То есть я могу вообще все выгрузить, все, что есть по IT, по ИБ, либо я могу взять только ключевые действия менеджмента, еще раз у вас уточнить, какие приоритеты вы берете, как ключевые, а какие не берете. И третий вариант – очно встретиться. То есть как лучше с твоей командой. Мне кажется, до того, как показывать тебя, тебе надо, наверное, соответственно назначить за те ключевые. Соответственно, назначены за те ключевые или нет. Или ты сам выберешь, что ключевое, что не ключевое. А ты запрос только по IT и B? По остальным это отдельно, это не к тебе. Остальное, бизнесовое, другие ребята делают. Как я это вижу в своей голове. У нас есть команда, которая бизнесом управляет.
SPEAKER_01: Топы в основном, не все топы, основные по своим зонам. Что вокруг бизнеса. Мы должны просто собраться и такие, да, вот собраться и такие, да, вот это, кажется, для бизнеса важно. То есть не совсем честно будет по IT спрашивать только меня. То есть ты хочешь, чтобы не твои выбирали, да, а чтобы бизнес выбирал, что важно из IT. Условно я должен сказать скорее, типа, ребят, я вот это считаю важным, вот это важным не считаю, давайте жить без этого. А бизнес должен выступить системой сдержек противоверств. Хорошо, это ты говоришь, либо твоя команда, то есть цепочка, на тебя отправить, ты мне скажешь, первый, второй, третий, десятый и. первый, второй, третий, десятый. Можно кинуть у меня, я команду сам, если что подключу. Слушай, а давай я напишу тебя и поставлю там, кто был ответственный в копии, но ожидать буду с тебя. Что ты считаешь бизнесом? Это три бизнес-юнита или ты считаешь бизнесом пошире историю? Пошире историю. Но не всегда только юниты. Юниты только вон в сторону продаж, риски. Ну, то есть какой-то состав из ВП. Я просто не думаю, что там, не знаю, Володя Залужского назвать. Причем уже не. Залужский пойдет в него на
SPEAKER_00: что пойдет такой, который, понятно, я тебя услышала. Те, кто операционно этим занимаются.
SPEAKER_01: Да, шаг первый давай с тобой и поставлю Диму, и шаг второй, да, на всех остальных еще раз покажу. Есть еще этот вопрос, знаешь, накопилось. Сегментация. Тоже на какой-то встрече с Юлей, вообще по другой теме передачи, она тебя спросила про сегментацию, и ты. спросила про сегментацию, и ты очень уверенно ей сказал, что все, окей, мы двигаемся, а сегментация классная. Мы опять так же сочетали. Подожди, что? Мы двигаемся, базовая сегментация есть до хорошего уровня, пока далеко. Вопрос безопасности, в том числе сегментации, в приоритете у Ромы и у Дениса сейчас. Каждую неделю на видео. Вот у меня такое же видение. И Юля на другой встрече с Артемьевым, то есть вообще по другому аудиту, там то есть вообще по другому аудиту, там возник вопрос про сегментацию, и она вспомнила твое изречение о том, что вот мне Илья дал уверенность в этом, а я не понимаю, что мне тут аудиторы сейчас рассказываете. И мы договорились, в том числе и с Ромой, что мы придем, просто расскажем, что вот здесь мы, вот это целевое, за последнее время мы сделали вот это, и вот будем делать вот это. Вот такой, только по этому вопросу, скажем так. Раз.
SPEAKER_00: Мы договорились с ними, но я тебе об этом не говорила. Все, я из вопросов, которые у меня были. У нас какой-то юля-дривен менеджмент происходит.
SPEAKER_01: Да, к сожалению. Я уже несколько раз заходила к ней с вопросом, как это исправить, когда мы просили обратную связь и так далее, потому что у меня почему-то какие-то процессы через не пойми, что двигается. Мне кажется, так не должно быть. Я согласен. Ну, ладно. Я согласен. Ну, ладно, договорились уже, поэтому что? Ну, таких, ну, то есть, мне кажется, это экстраординари, и таких немного. Почему-то они в последний раз в айтишке возникают. Ну, мы шутник, наверное, это логично. Все очень любят айтишечку. Ладно. Все, у меня больше вопросов нет. Паша, если ты хочешь что-то сказать, вот пять минут. Да нет, все, все было. Да, спасибо большое, что подключился. Да, спасибо. Вопрос, который про капитал, который он попросил посмотреть. Мне кажется, надо с Кирой еще раз обсуждать. Вот то, что там, видишь, как он взял. Мне Кира сказала, что на последнем заседании это отклонение. Это еще одна водная, о которой я не слышала.
SPEAKER_00: вводная, о которой я не слышала. Возможно, и я просто что-то сказал.
SPEAKER_01: Но в целом, когда мы общались с Кирой по поводу вводной встречи, она сказала, что она ничего по этому вопросу не знает, она обеспокоена предписанием, вот она его видела, всем разослала и так далее.
SPEAKER_00: Мне сказали, что я в этой ситуации не вижу никаких документов реальных. Ну то есть, что куратор сказал, где отклонили, какое заседание, что на заседании какое заседание, что на заседании рассматривали. То есть какой-то вот это вот из уст в уст так. Может, это какие-то скажут, что там было за заседание, где есть следы этого заседания, что они рассматривали. Или это все со слов. Потому что Фрэнк прекрасно выключил эту историю со слов. И он каждый раз вычит очень уверен. Очень уверен. Охрененно уверен. И там реально считывается, что он прям притопчик и бомба. Это уже вторая ситуация.
SPEAKER_01: так и долго. Это уже вторая ситуация. Паш, ну я же не дурак. Вчера же так звучало. Да, раз звучало так, и по сегментации все это звучало. И по сегментации так звучало. Я тогда чуть не икнул в этот момент. А теперь он рассказывает, что у нас все отлично.
SPEAKER_00: Ну, конечно, нет. Ну, да. И по сегментации тоже, конечно, нет, как вы могли подумать. Это странно. И тогда звучало прям у нас все офигенно, и мы там всем регуляторам все отправили, мы все вопросы закрыли. А оказывается, нет. Работа идет.
SPEAKER_01: Нет, работа идет. Кстати, я с Романом, когда беседовал, Роман говорит, Илья прям по сегментации жестко вник в наш разговор. То есть, когда пошел вопрос а-ля про презентацию и так далее, Илья засуетился. Загорелась. Да. Загорелась. И сейчас он мне врет и переносит. Да, да. Я тоже так. Рапаш, у меня вчера. Почему-то это злосчастная сегментация, не открывалось это письмо, и у меня просто Утук говорил, давай, до свидания, сворачивалось все и висал. Я еще раз попробую. Я почему вчера письмо не написала? Я перестлюкать, если что, могу заново. Да не, не надо. У меня письмо есть, почему-то у меня глючит. Оно либо тяжелое, там что-то вложено. Ну, там вложено. Там и преза вложена. Она одна только преза 7 мегабайт висит. Ну, второй не очень. Я тебе ее отдельно еще отправлял как-то. Я тебе ее отдельно еще отправлял когда-то. Может, в PDF ее сделать? Она полегче будет? Думаю, да. Можешь мне кинуть эту презу только в PDF? Давай, я отдельно тебе эту презентацию сейчас отправлю. Конвертну в PDF и отдельно презентацию отправлю. Хорошо. Хорошо, теперь сделаем.